1、服务理念：把法律与管理相结合，表现为签约法律顾问赠送管理咨询顾问服务。

2、服务团队：

非诉法律服务团队结构：非诉主办律师+协办律师+律师助理+业务指导律师（诉讼律师）+知识产权服务顾问+财税服务顾问+咨询管理顾问；

诉讼法律服务团队结构：诉讼主办律师+协办律师+律师助理+业务指导顾问（知识产权服务专员+财税服务专员+咨询管理专员）。

3、服务内容：深入了解委托人所在的行业特点，根据委托人公司的股权结构、组织架构、内部管理结构、主营业务结构等情况，向委托人提供准确的顾问服务和诉讼服务。具体内容包括股权关系、劳动人事、行政综合、主营业务、采购合同、销售合同、财税规划、商账催收、知识产权、资产管理、企业改制、兼并、投融资、上市等方面。

4、服务方式：分别以日、周、月、季度、半年、一年为周期，阶段性、系统性提供服务并汇报工作。

5、服务标准：

从法律、商业及政策等多视角去深入了解企业；

把握企业经营过程中相关问题的形成原因和演变趋势，从而提供准确的法律诊断意见；

匹配适合的法律配套服务；

建立有效的风险防控机制，帮助企业避防风险、解决问题。

6、服务流程：

计划：向顾问单位提交宏观工作计划书和日常工作联系人对接函；

调研：组成项目工作组，访谈或通过调查问卷的形式对顾问单位开展调研工作。了解企业组织架构、成长发展历史、部门职能设置、业务经营范围及现状；查看业务资料；排查规章制度基本情况。

报告：向顾问单位提交报告：统计、分析法律风险数据、信息，制作调研报告，对顾问单位现存状况做总体说明，将法律风险分类，对可能存在的法律风险做详细阐述。

开局：建立合同管理制度、人事管理制度、销售管理制度、生产管理制度、采购管理制度等风险预警机制，进行法律培训等。

融入：现场、电话、短信、邮箱、微信等咨询；根据公司要求起草律师函；为公司合同订立、履行及管理提供法律意见；协助建立、健全企业有关规章制度，特别是合同的管理制度；法律培训，建议一年培训两次以上；密切关注与企业相关的行业新闻和行业发展动态，以保障法律观点符合当前的实际情况。向顾问单位推送与企业法律服务有关的微信公众号。

总结：律师团队向顾问单位提交月度、半年度及年度工作总结，内容包括：通过调研发现的法律隐患，处理的法律事务，服务过程发现顾问单位潜在的法律风险，律师团队的整体工作情况，及下一年度工作计划。

建档：为每位顾问单位建立工作档案并妥善保存。